除了组织项目巡查和现场办公，最忙的就是制度流程的完善和培训。之前有许多授权不明确，工作流程不清晰，项目公司遇到相关事务不知道如何处理，有胆大的项目总经理就当成自己权限范围内的事直接做主处理了；而胆小怕事不愿承担责任的项目总经理则报给总部处理。还有很多的制度也缺失，遇到相关问题各单位按照自己的理解处理。这样造成集团内同样的业务不同的审批流程，同样的事情不同的处理方式，不仅显得管理上混乱，也增加了员工寻租空间和经营风险。小老板是个严格且追求完美的人，对此尤其不能容忍。葛总趁此机会把完善房地产业务的制度流程任务接了过来，后续甚至还让酒店、商业、物业也参照房地产业的模式做制度流程完善和汇编。我参照行业内最好的商业地产公司的制度流程，开始整套地编写C集团房地产业务的制度流程。编写的时候，很多是可以直接照抄的，只是需要改变一下其中的机构名称和授权大小即可，因此这项在别人看来无比深奥庞杂的工作，在我这已经是手到擒来，相对轻松简单。这得益于在上家公司葛董事长对制度流程的无比重视和我对这项工作的亲自操刀。所以，技不压身，多做事就能多锻炼各方面的能力，积累各方面经验，有些看起来被闲置的能力和经验说不定会派上大用处，帮助你获得额外的机会。
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我只花了不到三个月的时间就将整套制度流程完成起草、征求意见、修改、报批和下发执行。基本上是一、两周出台一个方面的制度流程，集团上上下下都惊讶于我的速度。同时他们也反映一下出台这么多制度流程，一时消化不了，希望加强培训。于是我又摇身一变，成为了集团的金牌培训师，用我以前在大学参加辩论赛的口才，在读博士期间教本科生课程的幽默，旁征博引历史和企业家故事，结合项目巡查案例，讲得生动活泼，听得他们意犹未尽，一堂培训下来，笑声不断。甚至有不在培训范围的员工主动要求参加培训。那时我成了和葛总一样的集团风云人物。很多员工觉得葛总不怒自威，层级太高，工作太忙，需要找他反映问题或请求支持时不愿直接找他，都来找我，一时间我成了房地产业务的管理中枢，忙得团团转。虽然忙，但我从不抱怨，因为我知道只有忙才能接触更广泛的业务，处理不同的人和事，增长经验和才干。只有忙才能体现你在企业的重要性和价值，企业才离不开你，你才有升职加薪的机会。
年底到了，又要忙今年总结和考核，明年计划、责任书的事。本来考核这块原来是人力资源中心在负责的，现在葛总让我借着参与的名义，逐步把这部分职能拿到项目管理中心来。后面借着起草第二年各单位的计划和目标以及考核责任书的契机，将项目管理中心和人力资源中心对考核工作做了具体划分。项目管理中心负责各单位的计划和考核工作，人力资源负责员工个人绩效考核和评价工作，且个人绩效考核必须与单位绩效考核挂钩，个人计划目标必须是单位计划目标的分解和加码，单位一把手的个人绩效就是单位的考核成绩。这样一来，各单位负责人的绩效和奖罚就被葛总拿捏住了。后面我才明白葛总是如何一步一步抓权和拿捏员工的，通过什么手段来体现自己在企业的价值，以便升职加薪的。
这一年集团的销售和回款大幅增长，又取得几块新地，大小老板格外开心，在集团下属的五星级酒店内举办了我当时认为算得上“壕”的年会。虽然不像上家公司那样请专业的演员来表演节目，但自己员工的节目也很精彩。而且集团总部和本地项目公司员工是全员参加年会，外地项目公司中高层以上员工参加，吃住都在五星级酒店内，费用全部公司承担。年会奖品很丰厚，安慰奖价值都在几百元，和上家公司去年年会的二等奖相当。一等奖是价值5000元的手机，最后老板当场掏出现金8000元直接抽取一个特等奖，现场气氛一下达到高潮。没有对比就没有伤害，不往高走就开不了眼界。曾经我以为上家公司的年会已经“高大上”了，和C集团年会的“土豪”相比，真是小巫见大巫，云泥之别。真正做房地产的企业和工业企业相比，钱简直就是纸一样。
C集团的年会其实是两部分组成，下午是总结全年工作，阐明第二年工作目标和重点工作，与各单位签订目标责任书，表彰员工。晚上才是晚会和抽奖。我获得集团“最佳新人”和“优秀讲师”两个奖项。葛总说老板本来要给他和我评特别贡献奖，他担心我们风头太盛，易遭人嫉恨，不利于下步工作，而且他作为集团领导，应该是给别人颁奖的，如果被颁奖，感觉低其他副总裁一等，因此他就向老板推脱了这个奖项。
春节放假前的最后一个工作日下午，办公室员工大部分提前走了，小老板却让我去他办公室，一见面就主动从座位上站起来和我握手，笑容满面地夸我为集团做了许多工作，他代表集团感谢我，并给个红包表达老板心意，希望来年再接再厉。然后递给我一个红色的手提袋，我接过来感觉沉甸甸的，感谢了一番后赶紧回到办公室。我们办公室都是透明玻璃隔断，从走廊可以一眼看穿，由于担心被员工发现我在数钱，我不好意思打开手提袋，硬是憋到下班时间，一路小跑回到租房，关好房门，赶紧把手提袋中的钱掏出来，和老婆一起数着：“一、二、三……”天哪，整整十叠崭新的红色百元大钞。我和老婆简直难以置信，额外奖励就十万元，加上正常发放的奖金五万元，这半年的时间仅到手的奖金就抵上家公司两年拿到手的收入。一个晚上我们没敢出门，一直守着这十万现金，生怕被偷了或抢了，第二天等到九点银行开门时间，赶紧存了才放下心来。在银行存钱时，还看到有人提着密码箱来存钱的，估计上百万，真是大开眼界。后来葛总很开心地告诉我老板给他的额外红包竟有一百万，我顿时感觉这次跳槽太值了，美好的“钱”景已经在向我招手。
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