新老板她对我很满意,觉得我情商很高,很专业,在分别时,她诚挚邀请我过去帮她。
这边确定后,我马上向总公司递交了辞呈,公司总部一片哗然。
很多人给我打电话,问我为啥要走?我只是说太累了,要休息一下。
我是递交辞呈后,才和顾欣说我要离开公司的事儿。
顾欣完全傻掉了,我只看见她的眼泪像断线的珠子:“爸爸过世以后,就没有哪个男人这么照顾过我了”。
“我交过很多男朋友,要么是哄骗我,要么就是因为我有钱!”
我长长的叹了一口气:“你如果不介意,就把我当哥哥吧,我们不能在一起,我没法面对你妈妈,没法面对我朋友!”
不久,总公司批准了我的辞呈。
我和新人交接后,在2017年春节前,离开了我工作了10年的公司,在这10年间,我基本上没休过年假,这一次,也是我第一次休年假。
我和顾欣一起去了日本北海道,去了巴厘岛,去了新加坡,我们一去完了将近20天,每天在一起喝酒,聊天,但我们最多是象征性的轻吻,没有过更多的身体接触。
2017年3月,我正式履新,开始我人生的另外一段征程。
为了我入职,我的新老板特意从澳洲返回,向公司所有中层以上干部介绍了我,并邀请所有高管一起共进午餐。
我很高兴,也很忐忑,领导重视是好事,但不免有些希望越大,失望越大,正所谓爬的高,跌的狠。
在新公司的工作,我一直是谨小慎微,兢兢业业。
我老板和我的想法有些偏差,他对经营不是强项,他的强项在于强大的人脉。
他对公司原有的高管比较排斥,让我分管了很多工作,我对此诚惶诚恐,不得不小心谨慎的处理和公司原有人员的关系。
老板引进了一部分中级管理人员,把技术、销售、人力都把控在自己手里,终于引起了公司高管新老人员的对抗,这种对抗从最初的私下议论,很快升级到工作上的不配合。
我选择不站队,我为了这事儿和老板有过多次交流,我认为我们来到这个公司,不是为了形成某种权威,而是为了让公司的业绩更上一层楼。
业绩好了,权威也就有了,反之,不过是让人看笑话罢了。老板不认可我的观点,有点攘外必先安内的意思。
不得不承认,我超高的情商起了很大作用,我似乎成了公司新老员工的缓冲地带,他们都喜欢把他们遇到的困难与我交流。
我也尽可能的帮助他们解决实际困难,但有些实在是爱莫能助。
公司内部的不协调,很快反应的公司的经营上来,公司二季度没有完成预订的销售任务,同比,环比均有下降,股价下跌。
新老板很信任我老板,她理解为这是人员更迭过程中的影响,三季度应该会有所改观……
终于,新老人员的矛盾爆发了,公司资深副总裁提出离职,公司首席技术官提出离职,公司首席财务官提出离职。
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