而经过此件事件后，他们成为了灵韵的忠实客户。这种转变并非仅仅源于对高价商品的追求，更是一种对自我价值被认可的满足。他们在灵韵的平台上找到了属于自已的位置，感受到了被尊重和重视。
对于灵韵集团来说，这无疑是一个意外的收获。这些原本不满的富有客户，如今成为了最坚定的支持者。灵韵也从中学到了宝贵的经验，明白了客户的心理需求是多么重要。在未来的经营中，灵韵将更加注重客户的个性化体验，不断优化服务，以满足不同客户群体的期望。
经过此次事件以后，价格已经是公开的秘密，大家都自觉地凭借自已消费能力来选择价格。有生活越来越好的，主动升级价格，他们愿意为灵韵提供的低价菜为他们渡过艰难那段岁月买单。在他们心中，灵韵不仅仅是一个商业品牌，更是一个在困境中给予他们支持和温暖的伙伴。
这些人在回顾过往时，感慨于灵韵低价菜所带来的慰藉。那一份份朴实无华却能果腹的菜肴，成为了他们在艰难日子里的一抹亮色。如今生活逐渐好转，他们毫不犹豫地选择升级价格，以这种方式表达对灵韵的感恩之情。
他们深知，一个企业在困难时期能够坚守初心，为大众提供低价且品质尚可的菜品，是多么难能可贵。而当自已有能力时，回馈这份善意便成为了一种自然而然的选择。这种行为不仅是对灵韵的认可，更是一种对生活积极向上的态度的体现。
有生活落魄的，被迫选择低价格。他们在困境中依然努力维持着生活的基本需求，低价格的选项成为了他们的无奈之选。然而，这并不意味着他们放弃了对美好生活的向往，只是在当下的艰难时刻，他们不得不做出更为实际的决策。
也有想吃点好吃且贵的食材的，也会用低价尝尝鲜，然后在其它菜品价格上补回来的。这些人充满了生活的智慧，他们既渴望尝试高品质的美食，又懂得在预算有限的情况下进行合理的调配。他们在不同价格的菜品之间寻找着平衡，以满足自已的口腹之欲和对生活乐趣的追求。
这样的价格选择体系，让每个人都能在灵韵的产品中找到适合自已的位置。它既反映了社会的多样性和人们生活状态的不同，也体现了灵韵集团在满足不同消费者需求方面的努力。在这个过程中，消费者们更加理性地看待消费
在当前的市场环境下，灵韵集团以一种全新的模式构建了其商业体系。门店的价格设定是经过精心考量的，以种植成本价加上 20% 作为农民和农场的利润成为收购价，再在此基础上按 150% 进行定价。同时，考虑到原材料 20% 的平均损耗以及运输、人工等各种成本，最终的价格几乎与以前产地市场价持平，并且实现了全国统一价，这在以前确实是难以想象的壮举。
然而，门店的平价菜与网上及 APP 上的超低价选择相比，确实没有任何优势。最开始在各乡镇的门店，由于人们得知网上下单更便宜，且本身收入不高，纷纷选择线上下单，导致门店的货卖不动。开始时还用菜品模型进行展示价格，后面就演变成了终端配送点。
目前，灵韵集团以九大城市为中心，各自收货并就近配送，这一原则既考虑了物流效率，也因饮食习惯的差异而具有合理性。毕竟，有些菜品在异地可能没有市场，而通过这种方式可以更好地满足当地消费者的需求。
同时，由于地域性地方特产只受本地人喜爱，但人员是会流动的，人在异乡时难免会有思乡之情，忍不住想吃家乡的特色。在 APP 上能够搜索到这些特产，一般情况下本地仓库是没有货物的，下单时会被提示需要异地调货。调货需要增加运费且由客户承担，有时运费甚至比产品还贵，但对于思乡之人来说，运费与家乡的味道相比就不值钱了。他们能吃到家乡的特产，这种情感上的满足是无法用金钱来衡量的。
在灵韵集团的运营模式中，充分展现出了对不同群体的关怀与考量。其中，考虑到部分老年人不会使用智能手机，不方便在手机上购买特价菜，公司贴心地推出了亲属账户。
这一举措具有多方面的积极意义。对于那些有亲人在外地的老年人来说，亲属可以在全国各地通过亲属账户为在家的亲人下单，确保他们也能享受到特价菜的实惠。这种方式不仅方便了老年人的生活，也增强了亲人之间的联系与关爱。
而对于那些已经没有亲人的老年人，门店的员工会伸出援手，帮助他们注册个人帐号，成为员工的亲属账户来帮助购买物价菜。这一行为体现了灵韵集团员工的爱心与责任感，也让这些孤独的老年人感受到了社会的温暖。
通过推出亲属账户，灵韵集团在商业运营中融入了人文关怀，展现了企业的社会担当。这不仅有助于提升企业的形象和口碑，也为构建一个更加和谐、温暖的社会贡献了一份力量。
灵韵公司推行 8 小时工作制的同时，充分考虑到了门店运营的实际需求。由于门店运营往往超过了 16 个小时，为了确保门店能够持续为顾客提供优质的服务，公司果断决定配齐两班人马。
这一决策带来了多方面的积极影响。首先，极大地增加了就业率。在当前的社会环境下，就业问题一直是人们关注的焦点。灵韵公司通过增加门店工作人员的数量，为更多的人提供了就业机会，为缓解社会就业压力做出了贡献。
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其次，两班人马的配备保证了门店的高效运营。不同的班次可以满足不同时间段顾客的需求，无论是清晨的上班族还是夜晚的夜猫子，都能在灵韵门店享受到便捷的购物体验。同时，员工在 8 小时工作制下能够保持良好的工作状态和工作效率，为顾客提供更加优质的服务。
此外，灵韵公司的这一举措也体现了其对员工权益的尊重。8 小时工作制符合现代劳动理念，有助于员工保持身心健康，提高生活质量。而通过合理安排班次，既满足了门店运营的需要，又保障了员工的休息时间和工作权益。
总之，灵韵公司在门店运营中配齐两班人马的决策，既增加了就业率，又保证了门店的高效运营和员工的权益，是一项具有积极意义的举措。
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