我在龙城这边一共待了三天，总算把事情初步解决了。
第一天还是很平和的，我仅是简单收集了一下证据，再开会敲打一下众人，吃了饭之后就各回各家了。
我不知道他们能不能睡着，反正我是一夜没睡，不是在接电话就是在打电话，空余的时间便坐在沙发上皱眉思索。
这一夜不止我没睡，很多人都没睡。
龙城这边，连夜清查财务问题。
岛城那边，林建也对派来龙城这边的监察人员连夜进行问话。
另外，陈锋也对韩超在电话里进行心理工作，让他交代所知道的一切。
三头并进之下，进展还是非常快的。
首先，账务上面‘高报低买’的猫腻已经找到了。
其次，林建那边也取得了突破。
最后，韩超也把知道的全都说出来了，表示愿意全面配合。
至此，证据链已齐全，郝良等人想狡辩抵赖也是行不通了。
第二天就很不平静了。
岛城来的公安将全部涉案人员尽数控制，然后将主要人物带回去调查。
之所以不让龙城这边的公安介入，是因为这边的人脉不怎么熟，规则上无法变通。
岛城那边就跟自家差不多，我不仅可以实时掌握调查进度，还可以控制案情走向。
所以，我就让阿庆在岛城报的案。
郝良和张晓军两个主要人物确实想狡辩来着，不过在铁一般的证据跟前，他们很快就交代一切了。
.....
到了第三天，我差不多已经知道所有的情况了。
这起事件的涉事人员很多，包括总经理韩超在内，差不多有三分之一的人员都参与了‘老鼠偷油’的行为中来。
经过统计，涉案金额高达三百多万元。
也是了解之后，我才重新认识了什么叫‘上有政策下有对策’。
在龙城的这个分公司里，几乎每个环节都有油水可捞。
招施工队的时候，谁塞红包就让谁干。
和商砼公司合作的时候，谁给的返利大就用谁。
钢筋沙子水泥这些基础用品更不用说，都是上报最贵的价格然后偷梁换柱使用廉价的商品，以此来赚取差价。
哪怕在招聘这件小事上面，都存在收受红包的勾当。
这笔钱虽然看起来不少，但由于涉事人员众多，摊到每个人身上后，就没有那么吓人了。
也就项目部的郝良和财务部的张晓军贪的多一点，这俩人差不多瓜分了百分之八十的赃款。
之所以有这么多，是因为还包含拖欠的农民工工资。
至于总经理韩超，在郝良和张晓军的怂恿下，半推半就拿了十万左右的赃款。
其他人的话，获得的不法收入也就几千到几万之间不等。
之所以这么少，是因为从今年的第二季度开始，才盛行的这种赚取外快的风气。
如果等两年再处理的话，那他们的外快收入估计比本职工资还要高。
同时，我也知道了拖欠农民工工资的主要原因。
郝良除了在天龙上班之外，他还有其他营生，和朋友合伙搞了一个商场的项目。
然后，郝良联合张晓军将把这笔钱投入到项目中去了。
看工地的那帮所谓的监理，也都是郝良的人。
郝良这个人在其他地产公司任职的时候，就已经有扣押民工工资的前科，关键还尝到了甜头。
来到天龙之后，他便又故技重施了。
只是有点不巧，没等他完美解决这件事，就被我提前知道了。
......
这件事非常复杂，涉及的人员之多让我感到头疼。
林建率先向我检讨，说他没有做好分内工作，导致出现了内外勾结的情况。
陈锋也向我检讨，说他没有把好关，将韩超这样的人安插到了重要岗位上。
阿庆也因带来财务上的损失向我道歉。
人无完人，这件事跟他们也没有直接的关系，所以，我非但没有怪责，还安慰他们不要多想。
虽说这件事还动摇不了天龙的根基，但却是天龙成立以来最严重的一次管理、信誉以及工程事故。
当然，我也是第一次遇到。
虽然杂乱无章，但我结合诸多建议，最终采取了一种我自认为还算合理的处理方法。
首先，我解决了迫在眉睫的拖欠工资事宜。
确定欠薪的事实后，在第二天我就结清了之前积压的欠款。
并亲自向几个工头表达了歉意。
对于工程质量的问题，我先让专业人员进行检验，如果确定不合格后，那就把所有的房屋推倒重建！
挣钱归挣钱，但我也不能昧着良心挣钱，这点大刀阔斧的魄力我还是有的。
其次，我化繁为简，只对郝良和张晓军等主要罪魁祸首进行追责，至于韩超和其他人，仅是对他们作出了退还赃款，并扣除年年终奖金的处罚。
这两年，我一直都在强调管理的重要性。
可还是有人顶风作案。
我自然不会放过这个杀鸡儆猴的机会。
至于为什么没有对韩超等其他人追责，中间的原因也有很多。
我要是以铁血手腕处理这件事，龙城这边的分公司瞬间瘫痪不说，还会让其他人有人人自危的感觉。
过刚易折的道理我还是懂的。
再说，大部分的涉案金额都达不到定刑的标准，那我就没必要赶尽杀绝了。
至于韩超这个窝囊废，在了解事情真相后，我最终选择给他一个将功补过的机会。
韩超的管理能力是有，就是魄力不够。
在这件事情上，他是被郝良和张晓军二人架起来了。
他怕遭到这俩人报复，然后不敢如实向上汇报。
又怕东窗事发，他也不敢多拿钱。
所以，我说他是个窝囊废。
我网开一面算是千金买骨了，得知我的做法后，韩超激动的痛哭流涕，信誓旦旦的向我保证一定会好好的为集团效力，绝对不会再出现类似的情况了。
知错就改善莫大焉，我也相信他会吃一堑长一智的。
最后，以这件事为反面教材，我让陈锋完善了很多规章制度，也收回了很多分公司的权力。
财务方面要集权，哪怕是外包的工程，也要汇报每个人的信息，然后由岛城总部这边打款。
一些基础物料，比如钢筋电线水管之类的物品，也是由分部汇报具体数量，然后有岛城这边采购配送。
其实很多集团大企业都是这么做的，而天龙之所以迟迟没有推行，一方面是因为揽权过多的话，会让总部这边超负荷运转。
另一方面是因为分公司在这方面做的非常好，几乎没爆出什么不良的消息，所以，就一直维持到了现在。
总的来说，有利就有弊，虽然损失了一点钱，但却推动了集团的制度改革。
对我来说，终归还是利大于弊的。
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