因为面试时候是周五，所以我就被安排了周一正式上班，第一天上班很感谢朱会计和周姐对我很关照，带我认识公司的人，给我介绍公司的业务，中午还带我去吃饭的地方一起吃饭，周姐还贴心的让我准备一个小毯子说中午休息可以在公司午休，那时候公司离我家爱很远，开车都要至少40分钟，那时候我还没有驾照，更买不起车，所以我最常用的交通工具就是公交车。
现在还记得那时候年轻觉总是睡不够，公司上班又远，所以每天要起早挤公交车去上班，我还记得又一次硬挤在车头的位置，那个位置正好有个刷公交卡的刷卡器，而我那时候总是喜欢把公交卡插在上衣口袋，那次正好公交卡就隔着衣服一直在刷卡，我自已只顾着人挤人的难受了，根本没注意这个问题，最后还是公交车司机听不下去了，直接喊我让我把卡收了，要不马上要刷完了，说实话那时候既心疼又尴尬的，想想人这辈子真的要努力啊，要不挤公交车还要担心卡多刷了。
去了公司王鹏经理就开始安排我让我去跑市场，也就是为地板广场招商，而他其实给我的招商政策非常苛刻，而那时候我全然不知，毕竟那时候我对互联网了解的多对招商其实了解的少，而那时候我刚过去公司也没有一个培训，只是王鹏总监随便给我简单说了下招商政策，后来我知道了，他给的招商政策根本不可能完成这个工作，毕竟那时候最好的逸秀中原装饰建材城的租金都没有他给的高，可我不知道啊，那时候我就傻乎乎的去跑市场，其实那时候王鹏总监是故意的，毕竟那时候他们急缺的是策划，因为做了活动可以让地板广场曝光度增加，也可以稳定客户的心态，招商就不成问题了，而且那时候地板广场已经有一些商户了。
后来我听了总裁的分享才知道，他是地板广场的总裁也是整个建中光彩大市场的副总裁，那时候集团一共有差不多八九个副总裁，大家每个人都负责的不同，再后来我认识一个叫王总的也是副总裁其中之一，那些能做副总裁的我发现了情商很高而且胆子很大，不一定很有能力，不过一定很勇敢，一件事你不敢做，他们敢，而且人情世故很会做，只是这类领导大都有通病就是贪玩，有的好色有的好赌，我们这个地板广场的副总裁就好赌。
先说说他的发家史，他最初是做全国知名的地板平台现在全国也很知名叫千安居，他好像是千安居很重要的发起人，然后千安居做起来了以后，是我们这个建中光彩集团的总裁找到他，算是高薪挖了他来公司负责整个地板广场的业务，那时候地板广场啥也没有，他胆子很大，而且人脉关系很广，他直接找集团总裁要了权限，三年免租，所有的租金都是由他来收，他负责把地板广场招商率一年达80%，两年租满，不得不说其实杨总裁还是很有一套的，他在和集团总裁达成合作了以后，迅速利用自已的关系在全国直接找到地板广场的厂家，一次性先在地板光彩二楼开了大概超20家地板的直营店，那时候他的策略是先填满，填了再慢慢的招蜂引蝶，他这招效果很好，一旦20家品牌入住，他就迅速找到本地做的很好的例如盛大地板、巨康地板、得尔地板、小自然地板等等，然后给了他们足够的优惠政策，这么一来地板广场迅速有了大几十家品牌。
有了这些品牌以后，因为这些头部品牌都是有客户量的，而他又利用了光彩地板光彩的优势，就是所有的门店其实都需要仓库的，那时候市区只能提供门店，而很多时候仓库还要另找位置，且位置和门店距离很远，他利用地板光彩的仓储优势直接把这些大品牌牢牢的锁定在地板广场内，然后因为他们在这里做生意如火如荼的，然后就陆续会有小的品牌入驻进来，虽然他的直营店生意很差，可是随着时间的推移本地入驻的品牌越来越多，这些直营品牌也是陆续被淘汰，其实我现在蛮佩服他的策略。
这个策略花了最少的钱却直接让这个地板广场在不到半年内迅速的入住率直接超过80%，也是他这个策略让地板广场开始比较火了，可是他就开始贪玩了，不仅收了租金不用在卖场上，集团总裁找到他谈话他也根本不听，所以后来地板广场就走了一段时间的下坡路，这是后话以后再细说。
我当时面试的时候正处于地板广场商家已经差不多了，不过要开始大面积宣传做品牌推广和开展活动的时候了，那时候集团有品牌中心，不过都是策划整个建中光彩大市场的整体活动的，而单独的分广场活动他们是不管的，对的那时候这个品牌中心的负责人还是王总，就是那个被抓了做检讨报告的品牌中心负责人，只是那时候第一见到他觉得他脸圆圆的，一副笑面虎的感觉，没想到我去地板广场不到两年他就出了这个事情，现在想想人真是贪心不足啊，他当时在这个集团公司负责品牌中心前途无量，而且集团公司待遇好稳定，他一点都没珍惜，不过也有一句话叫财迷心窍，毕竟他那次的受贿一次就是他那时候三四个月的薪资，所以有时候我们也得控制自已的欲望。
面试入职开始跑了一段时间我发现以前合作过的商户对我态度变了，虽然不说人走茶凉吧，不过觉得或许真的没有那么大的价值了，所以大家对我的态度变了，不再像之前那么热情，我过去谈招商的时候，他们甚至调侃我怎么招商政策这么差，租金太高了，比现在市区这么好的卖场还高，我也是跑了很长一段时间才发现这个问题的，再后来才知道公司是故意给我这个招商政策的，他们太需要一个会做活动的人来负责公司的策划工作了。
王鹏总监也是看在我参与过多次的活动，才会逼着我做不成招商，然后开始找我谈话，让我开始转型做策划，毕竟策划才是他们的急需要的，那也是我人生做销售唯一一次没有拿到销冠，也没能完成业绩，毕竟招商给的政策太糟糕了。
后来我就被公司安排开始做策划，现在很感恩那时候王鹏总监逼着我转型做了企划，这企划一做就做了十多年，做策划的这么多年我也是成长最快了。
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